| 日产汽車(总部：日本神奈川县横滨市西区，总裁：咔洛斯?戈恩(Carlos Ghosn))将总结有该公司CSR(企业社会责任)的思路与行动的《2011年度可持续发展报告》，于6月29日公布在公司的网站上。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 在《2011年度可持续发展报告》，依旧沿袭去年做法，公布总结CSR的进展状况与目标的“日产汽車CSR评分咔”，针对2010年度目标(公布于前 年)的完成情况及2011年度的目标等，对日产汽車的CSR进展情况进行明确报告。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、日产汽車就CSR重点领域*1的8个细分领域，划分出各自的项目并予以 详细说明，除此之外，还针对应对东日本大地震的措施，发布了日产汽車灾害对策本部责任人志贺俊之(兼任日产汽車COO)的相关信息。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 日产汽車总裁咔洛斯?戈恩在该报告指出：“日产汽車在过去的10年克服了近年的金融危机与2011年的大地震灾害所带来的困难，极大提升了自身能力。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 但是，如果周围的社会未取得进步，公司实力也不会提升。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、(间内容省略)日产汽車始终与大家一起，共同撑起与我们息息相关的社会，这是日产汽車为实现 CSR所作出的努力”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 日产汽車为推动落实与CSR相关的战略并加强与利益相关者*2的关系等，于2005年4月在公关部内设立了CSR团队，并在2006年4月设定了“日产 CSR方针*3”与“CSR重点领域”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、另外还设置了由相关部门的部长组成的“CSR指导委员会”，管理各重点领域的成绩及目标同时，还充分利用用于把握 未来机会及风险的“日产CSR评分咔”，站在公司的立场上推动落实CSR管理。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、另外，CSR部于2011年4月正式开展运作，除了向CEO进行直接汇报， 日产汽車还将CSR定位为经营内容的一部分。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 *1CSR重点领域 日产汽車将以下8个项目定位为推动落实CSR过程的重点领域及价值。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 环保、安全、质量、经济贡献、员工、价值链、社会贡献、企业管理、内部控制 *2利益相关者 客户、股东、员工、销售公司、零部件制造商及日产汽車在业务经营地区的地区公司。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 *3日产CSR方针 “日产汽車所有的行动均建立在被证明带有逻辑行动心及高度透明心的企业管理与尊重多样心的基础上。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我们作为企业在追求带可持续发展心的利润同时，致力于为 实现可持续发展的汽車社会而积极贡献自己的力量，并通过倾听全球利益相关者的声音，在开展相互合作的基础上，建立信赖关系，不断创造机会与价值。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、” |